BUSINESS PLAN

 

I.    PENDAHULUAN

POLARIS yang terbentuk pada Januari 2018 merupakan perusahaan yang berada di bidang IoT (Internet of Things dan perabotan yang menggunakan tegangan variabel .

Visi

§  Ikut membanggakan produk dalam negri

§  Ikut mengembangkan teknologi dunia

Misi

§  Membuat produk yang tercanggih

§  Berusaha menumbuhkan generasi yang memahami IPTEK

§  Terus berinofasi guna mempercepat kemajuan teknologi

II.  PROFIL USAHA

Nama Perusahaan

POLARIS

          Yang melatarbelakangi kami menggunakan nama Polaris sebagai nama perusahaan kami sebagai berikut :

Polaris merupakan bintang kutub dan bintang terangkarena sebagai tanda kutub utara dan selatan di bumi , yang mengartikan bahwa menjadi perushaan yang terang dan mempunyai masa depan yang penuh dengan teknologi canggih.

Pendiri

1.    Jeffry Ridwan

Alamat

Vila Dago Tol blok D2/no.60 , Sarua Ciputat , Tangerang Selatan , 15414

Phone         : 021 – 74633540 / +6287871300897

Website       : http://www.polarisIoT.com

Email           : polaris_iot@gmail.com

III.      RINGKASAN EKSEKUTIF

Kami sebagai pengambil keputusan berkomitmen menjalankan perusahaan secara professional agar bisa menyelesaikan produk tepat waktu dan bisa menjualnya dengan lancar. Target produksi kami satu tahun ke depan adalah membuat 3 buah produk, yaitu: sebuah catu daya, sebuah flood sensor, dan sebuah Multiboard . Masing-masing produk akan kami selesaikan dalam waktu tiga bulan. Adapun perinciannya adalah sebagai berikut :

JADWAL PEMBUATAN PRODUK
Nama Produk	Lama Pembuatan	Bulan Pertama	Bulan Kedua		Bulan Ketiga
Catu daya	Tiga  Bulan	Persiapan	Pembuatan		Peluncuran
Flood sensor	Tiga  Bulan	Persiapan	Pembuatan		Peluncuran
Multiboard	Tiga  Bulan	Persiapan & Prototype	Pembuatan		Peluncuran
Nama Produk	Persiapan	Prototype	Pembuatan		Peluncuran
Multiboard	Pembelian Komponen	Analisa Desain	Pengembangan   Prototype		Penggandaan
	Desain Produk	Pembuatan Prototype	Uji Coba		Promosi
		Uji Coba      Prototype	Analisa Prototype		Pemasaran
			Pembuatan Robot
Nama Produk	Minggu Ke    1	Minggu ke   2	Minggu ke          3		Minggu Ke     4-5		Minggu Ke      6-8
Flood Sensor	Pembelian Komponen	Desain produk	Analisa desain		Pembuatan dan Uji Coba Prototype		Pengembangan, uji coba dan analisa Prototype
Nama Produk	Minggu Ke    9-10	Minggu Ke     11		Minggu Ke     12
Catu daya	Pembuatan	Penggandaan dan pengemasan		Peluncuran, promosi dan pemasaran

Tujuan

Dalam menjalani usaha, kami mempunyai tujuan yang terencana dengan baik, yaitu tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

Tujuan jangka pendek:

Kami akan membuat produk dimana pangsa pasar kami adalah kalangan umum dan instituti pendidikan dan rumah tangga.

Jangka Panjang:

Kami akan terus berinovasi guna menjawab tantangan zaman dan dalam hal perkembangan.

Sejarah Singkat Perusahaan

        Polaris adalah perusahaan IoT (Internet of Things) yang bergerak dibidang pembuatan alat-alat rumah tangga berbasis internet. Didirikan pada 1 Januari 2018 oleh Jeffry Ridwan. Perusahaan ini berlokasi Vila Dago Tol di Jl.Cendrawasih,Sarua Ciputat,Tangerang Selatan 15414.

Produk

Polaris mempunyai dua divisi produk, yaitu elektronik device dan IoT(Internet of Things). Elektronik device adalah divisi yang membuat perangkat elektronik untuk rumah tangga dan indrustri , sedangkan IoT adalah divisi yang robot dan rumah tangga . Berikut  ini adalah produk  yang sedang kami buat dan yang akan segera dibuat.

Elektronik Device

n  Perangkat Elektronik

¨      Catu Daya

¨      Multiboard

IoT(Internet of Things)

n  Flood Sensor dengan SMS atau Internet

Deskripsi Produk

Elektronik Device

n  Perangkat Elektronik

n  Membuat  catu daya

Sebagai alat untuk penutun tegangan yang berfungsi untuk tegangan di bawah 25v-5v dengan contoh untuk pengecasan Handphone,PowerBank dan lainnya.

n  Multiboard

Sebagai alat untuk membantu pelajar mahasiswa atau Sekolah menengah untuk sesuatu kegiatan yang berupa robotic atau alat bermacam sensor-sensor dan mempelajari pemograman dasar.

IoT

n  Flood Sensor dengan metode SMS atau Internet

Sebagai alat pendamping rumah tangga seperti menghidupkan air toren , cara kerja alat yaitu ketika pompa hidup dan air mengenai sensor di batas tertentu maka aplikasi atau SMS akan memberitahukan dan kita dapat membalas untuk mematikan pompa motor air yang sedang menyala untuk dimatikan.

Karakteristik dan Perbandingan Kompetitif Produk

Produk kami adalah produk berkualitas yang berbeda dalam bentuk penyajian dan karakteristiknya. Untuk harga, kami akan menjualnya setaraf dengan harga produk bajakan yang dijual di pasar, dengan tujuan agar konsumen yang mampu membeli software bajakan mau juga membeli produk kami.

Analisis Pasar

Maraknya produk bajakan berkualitas bagus yang dijual murah di pasar tentu akan menjadi salah satu kendala dalam pemasaran produk kami. Namun kami berkeyakinan bahwa produk kami merupakan produk yang inovatif dan berkualitas.

Analisis Industri

Saat ini kami mengetahui bahwa ada beberapa perusahaan teknologi yang sudah menjual produknya ke pasar, namun kami berkeyakinan bahwa produk kami merupakan produk yang inovatif dan berkualitas.

Peramalan Pasar

Jika kelak tujuan jangka pendek kami sudah tercapai, kami siap bersaing di pasar Internasional, khususnya guna memenuhi kebutuhan konsumen di luar negeri. 

Strategi Pemasaran

Strategi kami adalah strategi waralaba, yang mana perusahaan kami akan bekerja sama dengan perusahaan pemasaran guna mencapai tujuan.

Organisasi

Perusahaan kami terdiri dari orang pendiri yang masing-masing akan mengepalai divisi yang dipimpinnya.

Produksi

n  Direktur Produksi

Bertanggung jawab dalam menghasilkan produk yang berkualitas

n  Product designer

n  Programmer

n  Graphic Designer dan Animator

n  Quality Control dan Quality Insurance

Keuangan dan Manajemen

n  Direktur keuangan dan manajemen

Bertanggung jawab dalam menyediaan dana produksi dan operasional

n  Akuntan

n  Administrasi

Operasional dan Pemeliharan

n  Direktur operasional dan pemeliharaan

Bertanggung jawab dalam penyediaan dan memelihara perlengkapan kerja. 

n  Teknisi

Pemasaran

n  Direktur pemasaran

Bertanggung jawab dalam penjualan produk dan promosi.

n  Humas

n  Sales

Struktur Organisasi

Estimasi Biaya (ambil dari excel : estimasi ROTF)(dalam Rp.)

Biaya Investasi Perlengkapan kantor n  1 buah meja kerja n  1 buah cabinet n  1 set kursi tamu n  Dispenser n  1 buah AC n  Alat Pembersih n  Dan lain-lain n  Satu set ToolBox n  Bor Duduk n  Berbagai macam Komponen elektronik Perangkat Keras dan Lunak n  2 buah laptop n  Sebuah Printer n  Sebuah 3d Print n  CorelDraw Original n  Microsoft Office Original n  Eagle PCB Original n  Fussion 360 Original Total Biaya Investasi Biaya Operasional n  Sewa ruko 2 lantai selama lima tahun n  Listrik selama setahun n  Telepon selama setahun n  Perlengkapan kantor setahun n  50 buah gallon perbulan n  Tisue n  Teh, kopi & gula n  Pembersih Lantai n  Internet Total Biaya Operasional

@ 6.000.000,-                   30.000.000,- / th  1.000.000,- / bln  500.000,- / bln 500.000,- / bln @ 10.000

300.000,- 100.000,- 1.000.000,- 500.000,- 2.000.000,- 150.000,- 8.000.000,- 1.000.000,- 2.000.000,- 5.000.000,-    12.000.000,- 2.000.000,- 2.500.000,- 1.500.000,- 1.000.000,- 1.300.000,- 1.500.000,- 41.800.000,- 150.000.000,- 12.000.000,- 6.000.000,- 6.000.000,- 500.000,- 200.000,- 200.000,- 100.000,- 500.000,- 175.500.000,-

Total Biaya keseluruhan = total biaya investasi + total biaya operasional

Total Biaya = Biaya Investasi + Biaya Operasional

= Rp. 41.800.000,- + Rp. 175.500.000,- 

= Rp. 216.800.000,- (a)

Pengeluaran Gaji Karyawan

1 orang pimpinan    @Rp. 2.000.000,-                 Rp.      2.000.000,-

2 orang staff              @Rp. 1.000.000,-                 Rp.      2.000.000,-

1 orang OB                                                                Rp.         600.000,-

            Total gaji karyawan                                   Rp.   4.600.000,- / bln

                                                                                    Rp.  55.200.000,- / thn (b)

Biaya Produksi

1000 buah @ Rp, 750000,-                                    Rp. 750.000.000,- / bln

1000 buah @ Rp, 750000,- x 12                           Rp. 9.000.000.000,- / thn (c)

Pendapatan

3 produk perbulan, Rp.1.000.000 x 3 x 1000=Rp. 3.000.000.000

3 produk setahun, Rp. 1.000.000 x 3 x 12.000 = Rp. 36.000.000.000

Keuntungan

Keuntungan = Pendapatan – (Total Biaya a+b+c )

= Rp. 36.000.000.000,- – (Rp. 201.550.000,- + Rp. 55.200.000,- + Rp. 9.000.000.000,-)

= Rp. 36.000.000.000,- – Rp. 9.256.750.000,-

= Rp. 26.743.250.000,- / thn

= Rp.2.228.604.200,-  / bln

Revenue Cost Ratio (R/C)

R/C = Pendapatan : Total Biaya

= Rp. 36.000.000.000,- : Rp. 9.256.750.000,- = 3.89

R/C sebesar 3.89 menunjukkan bahwa usaha tersebut masih layak dilakukan. Artinya dari setiap modal Rp. 1 yang dikeluarkan akan menghasilkan RP. 3.89

Break Event Point (BEP)

BEP Produksi = Total Biaya : Harga Jual

= Rp. 9.256.750.000,- : Rp 1.000.000,- = 9.257 buah

BEP Harga = Total Biaya : Total Produksi

Rp. 9.256.750.000,- : 9.257 buah = Rp. 1.000.000,-/buah

Angkat tersebut menunjukkan bahwa investasi akan berada dalam titik impas jika dalam setahun mampu menjual produk sebanyak 9.257 buah /tahun dan tingkat harga jual Rp. 1.000.000,-/buah.